văn hóa doanh nghiệp

Từ một doanh nghiệp sắp phá sản vào năm 2010, Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí “sống lại”, tăng trưởng liên tục từ năm 2011 cho tới nay.

Hiếm có một doanh nghiệp cổ phần có vốn Nhà nước nào như Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí (PVTrans) thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam).

Công ty Khí Cà Mau (KCM) đã tổ chức 2 sự kiện nổi bật và ý nghĩa vì người lao động và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

Nhằm đẩy mạnh thực hiện văn hoá doanh nghiệp, ngày 12/4, Đảng uỷ, Ban Tổng giám đốc và Công đoàn Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia đã ký cam kết.

Văn hóa được nhiều doanh nghiệp coi như yếu tố “lõi” của năng lực cạnh tranh. Bởi trên thương trường, đây là yếu tố làm nên bản sắc rất khó sao chép.

Sự thay đổi về chế độ tiền lương, phụ cấp, văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc cởi mở là kỳ vọng của người lao động trong năm 2023.

Hàng nghìn nhân sự từ thế hệ Gen X tới Gen Z tại Tập đoàn đa ngành TNG Holdings Vietnam đang cùng một ngôn ngữ và gắn kết nhờ sợi dây văn hóa doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là chìa khóa quyết định cho sự thành công của Cocolux, đây chính là yếu tố để gắn kết, kiểm soát, tạo động lực thúc đẩy phát triển

Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng mong muốn mỗi doanh nghiệp cần trở thành những đại sứ quảng bá giá trị văn hóa, lan toả “sức mạnh mềm” của văn hoá Việt Nam.

Trong những năm qua, cùng với nhiệm vụ cung ứng điện năng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, PC Đắk Nông không ngừng nỗ lực xây dựng văn hoá doanh nghiệp.

Diễn đàn quốc gia “Văn hóa với Doanh nghiệp” lần thứ hai sẽ diễn ra ngày 3/12/2022, nhằm khẳng định vai trò, tầm quan trọng của văn hóa trong kinh doanh.

Tổng công ty Tryền tải điện Quốc gia (EVNNPT) luôn chú trọng xây dựng văn hoá doanh nghiệp nhằm phát triển bền vững.

Công ty CP Nhiệt điện Phả Lại đã và đang thực hiện, lan tỏa văn hoá của EVN, văn hóa EVNGENCO2 tới từng người lao động.

Các doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài bằng văn hóa số là nội dung thu hút hơn 600 người tham dự tại HR Tech Conference 2022 tổ chức mới đây tại Hà Nội.

Theo CEO Nguyễn Trịnh Khánh Linh, chiến lược xây dựng văn hóa doanh nghiệp chính là phần cốt lõi trong chiến lược định vị thương hiệu của tổ chức.

Công ty Khí Cà Mau (KCM) luôn tích cực gìn giữ và phát huy bằng những hoạt động thiết thực, giúp thực hành và nâng tầm văn hóa doanh nghiệp.

Văn hoá doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh có vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức trong một thế giới thay đổi nhanh và khó dự đoán.

Ngày 20/9, tại trụ sở Tổng công ty Khí Việt Nam đã diễn ra Lễ kỷ niệm 32 năm ngày thành lập Tổng công ty Khí Việt Nam – PV GAS (20/9/1990 – 20/9/2020).

PV GAS xác định công tác xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp – thương hiệu PV GAS phải phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam.

Trong những năm qua, PC Đắk Nông luôn nỗ lực hết mình để đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện năng và các dịch vụ tiện ích khác cho mọi đối tượng khách hàng.

Tại PVTrans, các giá trị văn hóa doanh nghiệp được tạo dựng xuất phát từ yêu cầu cấp thiết của hoạt động sản xuất kinh doanh ở từng giai đoạn, điều kiện cụ thể và có tính lịch sử.

Sáng ngày 10/9/2022, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam tổ chức Hội nghị công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp lần thứ II – 2022.

Văn hóa doanh nghiệp luôn được đề cao và được xem là một giải pháp quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Diễn đàn quốc gia thường niên “Văn hóa với doanh nghiệp” dự kiến sẽ diễn ra vào tháng 11 hướng tới Ngày Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam (10/11), tại Hà Nội.

Vượt qua hơn 400 doanh nghiệp, Amway Việt Nam lần thứ 3 vinh dự nhận giải thưởng Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2022 do Tạp chí HR Asia bình chọn.

Điện lực TP. Kon Tum đã và đang nỗ lực xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên tận tâm, có tinh thần trách nhiệm cao,tác phong làm việc chuyên nghiệp.

Nhằm tăng cường giao lưu, đẩy mạnh kỹ năng, nâng cao văn hóa doanh nghiệp. Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu đã tổ chức các diễn đàn, đối thoại với người lao động.

Đại dịch Covid-19 đã gây nên nhiều xáo trộn và làm suy yếu văn hóa doanh nghiệp của nhiều đơn vị. Nhiều tổ chức phải chia tay nhân sự, chủ động cắt giảm hay người lao động chủ động ra đi. Đó là lúc tinh thần và niềm tin bị xuống dốc khi các cam kết không được đáp ứng, nhân viên mất kết nối với đồng nghiệp, công việc và mục tiêu của đội nhóm.

Văn hóa vốn là yếu tố cốt lõi, nền tảng để dẫn dắt các trụ cột kinh tế - xã hội. Trong đại dịch Covid-19, văn hóa chính là sức mạnh để doanh nghiệp (DN) vượt qua khó khăn, thách thức. PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên Thường trực Ủy ban Văn hóa, giáo dục của Quốc hội - đã chia sẻ về vấn đề này với phóng viên Báo Công Thương.

Trên thị trường có rất nhiều sản phẩm uy tín, giá trị tương đương nhưng nếu doanh nghiệp nào khẳng định được văn hóa doanh nghiệp với người tiêu dùng, trân trọng người tiêu dùng thì doanh nghiệp và sản phẩm của họ sẽ được người tiêu dùng trân trọng.