
Doanh nghiệp Việt đẩy mạnh “xanh hóa” sản xuất, vừa tiết giảm chi phí vừa nâng sức cạnh tranh, mở rộng cơ hội đưa sản phẩm vươn ra thị trường quốc tế.

Không đong, đếm được lợi ích mà doanh nghiệp thu được khi tham gia mô hình TPI. Chỉ có thể khẳng định, TPI đã giúp doanh nghiệp giải quyết nhiều vấn đề khó.

Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nâng cao năng suất chất lượng tại doanh nghiệp (TPI) là công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện, bền vững.

Chuyên gia năng suất hiến kế áp dụng Kaizen giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng

Thúc đẩy hoạt động cải tiến doanh nghiệp (DN) nhằm tăng năng suất lao động, vấn đề đã và đang được các DN quan tâm và bắt đầu chuyển từ nhận thức sang hành động. Đó là đánh giá của ông Nguyễn Anh Tuấn - Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) - khi trao đổi với phóng viên Báo Công Thương.

Ngày 27/10/2016 tại Hà Nội, Viện Năng suất Việt Nam đã tổ chức Hội thảo “Cải thiện môi trường làm việc và nâng cao mức độ hài lòng của người lao động - Kinh nghiệm và những bài học thành công” với sự tham dự của gần 100 đại biểu là các chuyên gia, nhà quản lý đến từ các tổ chức nghiên cứu xã hội, doanh nghiệp.